Nákupný košík
Váš košík je prázdny

Čo Vás naučíme

Školenia Six Sigma pomôžu vo Vašej firme zlepšiť mnoho procesov. Na základe jednoduchých kritérií sa môžete rozhodnúť, či sa Six Sigma hodí aj Vám:

  • máte problém v procese
  • nepoznáte riešenie
  • proces je dôležitý pre Vašu spoločnosť
  • dbáte na kvalitu a odstraňujete nepotrebné činnosti
  • potrebujete šetriť náklady

Six Sigma pomáha riešiť zložité problémy už viac ako 50 rokov. Six Sigma pomáha skracovať čas spracovania, zvyšuje kvalitu produktov, znižuje Vaše náklady, zvyšuje retenciu zákazníkov, znižuje pracovný kapitál.

Školenie Green Belt je určené predovšetkým pre tých, ktorí chcú:

  • dosahovať úspory
  • zlepšiť kvalitu služieb alebo výrobkov
  • lepšie pochopiť požiadavkám zákazníka
  • zvyšovať spokojnosť zákazníka
  • skrátiť dobu trvania procesov
  • znižovať počet chýb v procesoch
  • vylepšovať procesy kontinuálne
  • znižovať náklady na reklamácie
  • znižovať počet neopodstatnených hovorov (call centrum)

Nielen to Vás naučíme pomocou osvedčenej DMAIC metódy.

Podpora počas školenia

  • rozsiahla dokumentácia Six Sigma + Lean metodológie
  • podpora pri výbere kandidátov školenia
  • podpora pri výbere projektov / aktivít ku školeniu
  • vyhodnotenie vedomostí účastníkov
  • kompletná sada formulárov (workbook)
  • plná podpora účastníkov v aplikácii nástrojov formou koučingu alebo mentoringu (počas trvania školenia)

Požadované vstupné znalosti

  • znalosti na úrovni tréningu Six Sigma Yellow Belt

Osnova kurzu

Agenda - Modul 1

  • tréningová simulácia všetkých nástrojov
  • aplikácia nástrojov na vlastné projekty

1. deň

  • úvod do Six Sigma + Lean
  • definovanie projektu
  • projektový kontrakt
  • procesná mapa - SIPOC
  • analýza stavu stakeholderov
  • hlas zákazníka - TOOL I

2. deň

  • vhodné meranie - TOOL II
  • procesná analýza pomocou nástrojov:
  • Swim lane, value streem map
  • zdroje relevantných dát
  • výber vzorky (sampling)

3. deň

  • operational definition
  • tvorba a zber dát
  • grafické zobrazenie dát
  • stratifikácia dát
  • variácie v procese

Agenda - Modul 2
1. deň

  • fishbone + C, N, X
  • analýza hodnoty
  • TIMWOOD
  • neustále zlepšovanie
  • Little's Law
  • akcelerácia procesov

2. deň

  • FMEA
  • POKA YOKE
  • 5S
  • štandardizácia
  • kreatívne techniky

3. deň

  • RACI matica
  • implementačný plán
  • odhad benefitov
  • monitoring zlepšení
  • rekapitulácia

Trvanie kurzu: 6 dní Cena kurzu: 900,00€

Termín aktuálne pripravujeme. V prípade záujmu si termín kurzu môžete vyžiadať pomocou jednoduchého formulárika nižšie, naplánovaný termín kurzu Vám pošleme na uvedený e-mail..

Vyžiadanie termínu

Doplnkové informácie

  • Miesto konania kurzu: Bratislava
  • Realizácia termínu závisí od jeho naplnenosti
  • V rámci kurzu je pripravené občerstvenie (káva, čaj..)
  • Všetky uvedené ceny sú konečné s DPH
  • V prípade záujmu je možné zabezpečiť obed
  • V prípade záujmu je možné zabezpečiť ubytovanie
  • Možnosť realizovať formou náhradného plnenia

Aby sme vám mohli poskytnúť lepšie funkcie, využívame na webových stránkach Cookies.

Kliknutím na tlačítko Rozumiem vyjadrujete súhlas s používaním a uchovávaním cookies. Zistiť viac informácií

Rozumiem

Cookie je krátky textový súbor, ktorý do prehliadača odosielajú navštívené webové stránky. Webovým stránkam umožňuje zapamätať si informácie o vašej návšteve, napríklad preferovaný jazyk a ďalšie nastavenia. Ďalšia návšteva stránok tak môže prebehnúť ľahšie a môže byť produktívnejšia. Súbory cookie sú dôležité. Bez nich by bolo prehliadanie webu oveľa zložitejšie.